OPTYMALIZUJEMY PROCESY

AUDYT
WDROŻENIA
LEAN
LEADERSHIP
NARZĘDZIA

OBSZARY WSPÓŁPRACY

GOSPODARKA MAGAZYNOWA
I LOGISTYKA

 

  • optymalizacja poziomów zapasów surowców i materiałów

  • podniesienie wydajności produkcji

  • obniżenie poziomu zapasów i zwiększenie ich rotacji

POPRAWA EFEKTYWNOŚCI MASZYN
  • redukcja zapasów i wzrost wydajności

  • redukcja czasów przezbrojeń

  • redukcja odpadu, redukcja braków

  • redukcja awaryjności

PROCESY MONTAŻOWE
  • poprawa dostępności komponentów

  • poprawa terminowości dostaw

  • poprawa elastyczności i wskaźnika EPEI (Every Part Every Interval)

  • zwiększenie produktywności linii montażowych

FINANSE

 

  • redukcja czasu przetwarzania faktur, ściągania płatności

  • redukcja opóźnień w raportowaniu

  • poprawa produktywności pracy

  • redukcja braków

HR
  • redukcja czasu rekrutowania

  • poprawa wydajności i produktywności pracy

SPRZEDAŻ
  • redukcja czasu ofertowania

  • poprawa efektywności (np. procesu przetwarzania zamówień)

  • system rozwiązywania problemów w procesach sprzedażowych

Wybierz Lean Management
jako drogę do doskonałości

Szukasz rozwiązań optymalizujących dla swojej firmy? Zobacz, co dzięki Lean Management osiągnęli nasi klienci! Oto argumenty, dzięki którym przekonasz się dlaczego warto go wdrożyć.

90%

ZREDUKOWALIŚMY ILOŚĆ BRAKÓW O

WYRÓŻNIA NAS KONCEPCJA

Lean to nie tylko narzędzia, ale przede wszystkim kultura związana z zaangażowaniem i ciągłym doskonaleniem.

Stworzyliśmy trójkąt biznesowej konkurencyjności, który bazuje na połączeniu trójkąta kompetencji (wiedza, umiejętności, postawa) oraz trójkąta wymagań klienta (koszty, terminowość oraz jakość).

POSTAWY (jakość)

W celu dostarczenia oczekiwanej przez klienta jakości produktów
niezbędna jest postawa przełożonego jako funkcji wzorca.

W celu doręczenia klientowi na czas kompletnego zamówienie (terminowość = Just In Time,
wg zasady 5R) potrzebna jest umiejętność stosowania narzędzi menedżerskich i szczupłego zarządzania

W celu zredukowania kosztów
i wzmocnienia zaangażowanie pracowników niezbędna jest wiedza
o procesach biznesowych i obszarach interpersonalnych.

UMIEJĘTNOŚCI (terminowość)
WIEDZA
(koszty)
 

CASE STUDY

Światowy lider z sektora Automotive

Wykształcenie postawy wśród pracowników operacyjnych, nastawionej na reagowanie na nieprawidłowości, dotyczące jakości i bezpieczeństwa.

Znana firma z sektora
FMCG

Kreowanie świadomość
w dostrzeganiu strat na produkcji w procesach. Wykorzystanie  i doskonalenie wewnętrznych narzędzi LEAN.

Czołowy producent komponentów dla sektora Automotive

Wzrost efektywności procesów produkcyjnych i przewagi konkurencyjnej oraz budowanie zaangażowanej i odpowiedzialnej postawy wśród niższego i średniego szczebla zarządzania.

© Copyright by Integra Consulting Poland 2015. Wszelkie prawa zastrzeżone. Integra Consulting Poland jest zastrzeżonym znakiem towarowym chronionym przez prawo międzynarodowe. Wykorzystywanie, reprodukcja lub powielanie publikacji zamieszonych w niniejszym serwisie w całości lub jakichkolwiek fragmentach wymaga zgody firmy Integra Consulting Poland. Prowadzimy profesjonalne szkolenia menedżerskie, szkolenia dla firm i szkolenia handlowe w takich miastach jak Poznań, Katowice i Wrocław. Integra Consulting Poland to również doradztwo personalne i rekrutacja dla miasta Poznań.