5S

5S jest jednym z podstawowych narzędzi Lean i pierwszych kroków w kierunku zbudowania szczupłego systemu gwarantującego poprawę efektywności.

5S koncentruje się na usprawnieniu organizacji pracy na poziomie stanowisk roboczych i operacyjnych. Sposobem podniesienia efektywności stanowiska jest usunięcie i wyeliminowanie zbędnych rzeczy w otoczeniu stanowiska (SORT), optymalnym zorganizowaniu wszystkich elementów, które są niezbędne na stanowisku (STRAIGHTEN), wyczyszczeniu i uporządkowaniu miejsca pracy i jego otoczenia (SHINE), opracowaniu standardów wykonywania pracy na danym stanowisku (STANDARISE) i zapewnienia skutecznego wdrożenia oraz utrzymania wprowadzonych zasad w przyszłości (SUSTAIN).

 

Poznaj praktyczne korzyści 5S:

• Wzrost wydajności pracy dzięki lepszej organizacji stanowisk pracy.

• Redukcja czasu czynności nieprzynoszących bezpośrednio wymiernych korzyści.

• Optymalizacja wykorzystania powierzchni pracy.

• Zmniejszenie ilości wad, defektów oraz problemów jakościowych.

• Wzrost satysfakcji klienta  poprzez podniesienie jakości produktów i  poprawę terminowości dostaw/ usług.

• Wzrost zaangażowania w kształtowanie swego miejsca pracy.

• Poprawa bezpieczeństwa i eliminacja sytuacji niebezpiecznych.