Zgłoszona potrzeba organizacji:

Wzrost efektywności procesów produkcyjnych i przewagi konkurencyjnej
Budowanie zaangażowanej i odpowiedzialnej postawy wśród niższego i średniego szczebla zarządzania.
Rozwój umiejętności prowadzenia analizy przyczynowo- skutkowej, a dzięki temu sprawniejsze odkrywanie przyczyn problemów i znajdowanie odpowiednich, skutecznych rozwiązań.

Pomysł na wdrożenie:

Warsztat dla grupy projektowej nakreślający plan działań rozwojowych wspierających wzrost świadomości biznesowej oraz kształtowanie kultury odpowiedzialności za rezultaty wśród wszystkich pracowników organizacji.
Sesje Lean Leadership dla mistrzów oraz Gemba coaching dla liderów.
Szkolenia kompetencyjne.
Warsztaty TWI.
Warsztaty Shopfloor Management.
Coaching indywidualny dla 2 kierowników zakładów.
Projektem zostało objętych ponad 50 pracowników: liderzy, mistrzowie, trenerzy wewnętrzni, inżynierowie produkcji, kierownicy zakładów oraz HR.