HOSHIN KANRI

Efektywne połączenie celów organizacji z celami działów oraz poszczególnych osób stanowi ogromne wyzwanie. Jednak największym wyzwaniem jest zrozumienie samego procesu osiągania celów. Cele same w sobie nie przyniosą nam korzyści i jedynie określenie dla nich wskaźników procesowych oraz codzienna paca u podstaw spowoduje, iż umiejętnie kaskadowane dadzą w konsekwencji efekt synergii dla całej organizacji.

 

HOSHIN KANRI daje możliwość przekładania strategii firmy na cele i plany roczne dla wszystkich szczebli w organizacji, tak aby każdy pracownik swoją pracą utożsamiał się z wizją firmy oraz przyczyniał się do osiągania zamierzonych celów organizacyjnych.

 

Poznaj praktyczne korzyści HOSHIN KANRI:

• Przedłożenie wizji i misji firmy na spójne cele oraz wskaźniki procesowe dla różnych funkcji w organizacji

• Zdefiniowanie  i wizualizacja rocznych planów działania

• Realizacja strategicznych planów wg cyklu PDCA

• Wykorzystanie celów do rozwoju liderów i pracowników w organizacji

• Eliminacja niespójnych ze sobą działań w organizacji