Zgłoszona potrzeba organizacji:

  • Wzrost efektywności procesów produkcyjnych i przewagi konkurencyjnej

  • Budowanie zaangażowanej i odpowiedzialnej postawy wśród niższego i średniego szczebla zarządzania.

  • Rozwój umiejętności prowadzenia analizy przyczynowo- skutkowej, a dzięki temu sprawniejsze odkrywanie przyczyn problemów i znajdowanie odpowiednich, skutecznych rozwiązań.

 

Pomysł na wdrożenie:

  • Warsztat dla grupy projektowej nakreślający plan działań rozwojowych wspierających wzrost świadomości biznesowej oraz kształtowanie kultury odpowiedzialności za rezultaty wśród wszystkich pracowników organizacji.

  • Sesje Lean Leadership dla mistrzów oraz Gemba coaching dla liderów.

  • Szkolenia kompetencyjne.

  • Warsztaty TWI.

  • Warsztaty Shopfloor Management.

  • Coaching indywidualny dla 2 kierowników zakładów.

  • Projektem zostało objętych ponad 50 pracowników: liderzy, mistrzowie, trenerzy wewnętrzni, inżynierowie produkcji, kierownicy zakładów oraz HR.

 

Czas projektu: 

  • Projekt w trakcie realizacji, przewidywany czas trwania 3 lata.

 

Producent komponentów dla sektora Automotive

© Copyright by Integra Consulting Poland 2015. Wszelkie prawa zastrzeżone. Integra Consulting Poland jest zastrzeżonym znakiem towarowym chronionym przez prawo międzynarodowe. Wykorzystywanie, reprodukcja lub powielanie publikacji zamieszonych w niniejszym serwisie w całości lub jakichkolwiek fragmentach wymaga zgody firmy Integra Consulting Poland. Prowadzimy profesjonalne szkolenia menedżerskie, szkolenia dla firm i szkolenia handlowe w takich miastach jak Poznań, Katowice i Wrocław. Integra Consulting Poland to również doradztwo personalne i rekrutacja dla miasta Poznań.