LEAN LEADERSHIP
LEAN Leadership (LL) to indywidualne wsparcie poprzez zewnętrznego coacha / mentora, którego celem jest inspirowanie do wdrażania zmian dotyczących jakości zarządzania oraz wykorzystywania nowych umiejętności do optymalizacji procesów i osiągania wysokich wyników biznesowych.
Forma pracy to shadow coaching w rzeczywistym środowisku pracy i na rzeczywistych procesach. Konsultant uczestniczy we wszystkich działaniach operacyjnych. Każda sesja kończy się informacją zwrotną oraz uzgodnieniem zadań wdrożeniowych do realizacji związanych z doskonaleniem procesów i kompetencji zarządzania oraz rozwoju podległej kadry.
Podczas sesji LL koncentrujemy się na 5 kluczowych zakresach:
-
Jakość procesów i produktu – aspekty związane z wbudowaniem jakości w proces oraz umiejętnością zastosowania metodologii i narzędzi LEAN oraz szczupłego zarządzania
-
Standardy zarządzania produkcją – podstawowe wymagania zarządzania produkcją w organizacjach doskonalących się.
-
Zarządzanie zasobami ludzkimi – rozwój kompetencji podległej kadry oraz budowanie sukcesji w obszarach operacyjnych.
-
Przywództwo – zachowania przekładające się na wzrost KPI.
-
Przestrzeganie zasad BHP i PPOŻ – inicjowanie i przestrzeganie zasad ogólnych BHP i PPOŻ oraz zaangażowanie w program BBS.
Praktyczne korzyści Lean Leadership:
-
Rozwój podległej kadry zarządzającej.
-
Kreowanie bezpiecznych zasobów ludzkich w organizacji.
-
Zabezpieczenie kompetencji w organizacji.
-
Doskonalenie procesów z zaangażowaniem pracowników realizujących proces.
-
Poprawa wskaźników procesowych i biznesowych.
Powrót