Marcin jest absolwentem studiów dziennych Politechniki Poznańskiej w zakresie Zarządzania i Inżynierii Produkcji. Pierwsze szlify w biznesie zbierał w produkcji okien i drzwi drewnianych. Następnie pracował jako Kierownik Produkcji w branży konstrukcji stalowych oraz FMCG. Kolejnym etapem było objęcie funkcji Kierownika ds. Ciągłego Doskonalenia z zadaniem wdrożenia zasad Lean Management w fabryce. Efektem trzyletnich działań w branży FMCG była redukcja Lead Time’u (czasu przejścia) z ponad 2000 godzin do niecałych 500, dzięki wdrożeniu różnych narzędzi zarówno na produkcji jak i w funkcjach wspierających (zakupy, planowanie, logistyka, utrzymanie ruchu, jakość, konstrukcje, projektowanie). Po okresie 6 lat piastowania stanowisk kierowniczych Marcin postawił kolejny krok w swej karierze i rozpoczął pracę jako konsultant w jednej z niemieckich firm zajmujących się doradztwem w zakresie Lean Management. W tym czasie pracował z wieloma organizacjami odnosząc sukcesy wraz ze swoimi klientami (efekty projektów poniżej). W 2012 roku Marcin był wykładowcą na studiach MBA w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu z zakresu Lean Management.

​

​

​

​