Shopfloor Management

SFM - Shopfloor Management

Praca nad procesem stanowi klucz do wzrostu przychodów i redukcji kosztów organizacji. Shopfloor Managmet to projekt diagnozy i eliminacji marnotrawstwa i kreowania przepływu dzięki rozwojowi kompetencji procesowych oraz przywództwa.

 

Program posiada swoje ramy i etapy wdrożenia, niemniej jednak kluczową kwestią jest dopasowanie ich do potrzeb organizacji Klienta. Stąd niezwykle duży nacisk kładziemy na partnerską relację z Klientem, by uwzględnić jego indywidualną specyfikę i potrzeby. Aplikujemy właściwe narzędzia Lean (wynikają z prowadzonej codziennej identyfikacji marnotrawstwa przy użyciu Shopfloor Management) zdolne do redukcji czasu realizacji i nakładów zarówno kapitałowych, ludzkich jak i powierzchni.

 

SFM zmienia kulturę organizacji w kierunku doskonalenia procesów dodających

wartość Klientowi, dzięki czemu firma staje się bardziej elastyczna i zdolna do efektywnego reagowania na zmieniające się potrzeby rynku.

 

W projekcie koncentrujemy się na przekazaniu umiejętności identyfikacji marnotrawstwa w procesach, zdobyciu umiejętności ich wizualizacji oraz zarządzania nimi, podejmowania właściwych decyzji na bazie efektywnej analizy przyczynowo – skutkowej i stabilizacji wyników wdrożonych zmian.

 

Wdrażamy nowe zasady zarządzania oparte na komunikacji w krótkich cyklach i efektywnych spotkaniach. Kreujemy liderów (przywódców) zdolnych do rozwoju nie tylko procesów lecz również swoich podwładnych, którzy docelowo odpowiadać będą za identyfikację marnotrawstwa i ciągłe doskonalenie procesów w organizacji.

 

Poznaj praktyczne korzyści SFM:

  • Redukcja kosztów przetwarzania produktu.

  • Wzrost marży z oferowanych produktów.

  • Zaangażowanie wszystkich pracowników w proces rozwoju organizacji.

  • Redukcja czasu realizacji zleceń.

  • Mniejsze zaangażowanie zasobów (materiałowych i ludzkich) dla osiągnięcia lepszego wyniku.

  • Wzrost elastyczności na zmianę zamówień z rynku.

  • Realizacja jednego wspólnego celu zgodnego z perspektywą organizacji.

  • Kreowanie kultury ciągłego doskonalenia procesów w organizacji.

  • Decyzje oparte na faktach i cyfrach, a nie na subiektywnych odczuciach.

  • Możliwość natychmiastowej identyfikacji wyzwań w całym strumieniu wartości (od złożenia zamówienia przez Klienta do wystawienia faktury).

  • Wzrost świadomości całej kadry – kreowanie umiejętności widzenia marnotrawstwa w procesach.

tel. 61 661 30 80

Powrót

© Copyright by Integra Consulting Poland 2015. Wszelkie prawa zastrzeżone. Integra Consulting Poland jest zastrzeżonym znakiem towarowym chronionym przez prawo międzynarodowe. Wykorzystywanie, reprodukcja lub powielanie publikacji zamieszonych w niniejszym serwisie w całości lub jakichkolwiek fragmentach wymaga zgody firmy Integra Consulting Poland. Prowadzimy profesjonalne szkolenia menedżerskie, szkolenia dla firm i szkolenia handlowe w takich miastach jak Poznań, Katowice i Wrocław. Integra Consulting Poland to również doradztwo personalne i rekrutacja dla miasta Poznań.