TPM

TPM to kultura, w której to dzięki zaangażowaniu pracowników systematycznie usuwane są wszystkiego rodzaju straty zarówno w procesach produkcyjnych jak i administracyjnych. Poprzez stratę rozumiemy rzeczy, które nie dodają wartości dodanej do wytwarzanego produktu. Kluczowymi elementami wdrażania kultury TPM jest silne przywództwo i jasny kierunek działania firmy, w której każdy pracownik był zaangażowany w jego wdrażania. Zidentyfikowane straty są atakowane w ustrukturyzowany sposób (PDCA) z silnym nastawieniem na praktyczne aktywności w obszarach produkcyjnych.

System ten zbudowany jest z 9 filarów których fundamentem jest odpowiednie zarządzenie zmianą, przywództwo, właścicielskie podejście

Celem TPM jest wyeliminowanie wszelkich strat, a systemowe podejście TPM prowadzi do osiągnięcia wysokiego zaangażowania pracowników oraz równie istotnych wymiernych finansowych rezultatów przedsiębiorstwa.

​

Poznaj praktyczne korzyści TPM:

• Wzrost dostępności i poprawa wydajności maszyn (OEE).

• Redukcja wypadków, reklamacji, awarii.

• Minimalizacja kosztów związanych z utrzymaniem ruchu, kosztów logistyki

• Redukcja defektów jakościowych oraz ilości reklamacji.

• Wzrost marży produktu.

• Zbudowanie świadomości wśród wszystkich pracowników za konserwację i utrzymanie parku maszynowego.