TWI

Program TWI (Training Within Industry) powstał jako rozwinięcie filozofii modelu pięciu wymagań dobrego przełożonego. Na bazie tego stworzono trzy ustandaryzowane i uzupełniające się programy szkoleniowe w zakresie:

• TWI Job Instructions (Instruowania Pracowników - IP)

• TWI Job Methods (Doskonalenia Metod Pracy - JM)

• TWI Job Relations (Relacji z Pracownikami – RP)

 

Program TWI dzięki swojej klarownej strukturze pozwala w krótkim czasie na rozwinięcie u szkolonych osób kluczowych kompetencji potrzebnych do efektywnego:

• prowadzenia instruktaży stanowiskowych,

• doskonalenia procesów i wypracowania najlepszych standardów,

• zarządzania zespołami oraz rozwiązywania sytuacji trudnych w relacjach z pracownikami.

 

Ze względu na swoją uniwersalność TWI to program rozwoju umiejętności nie tylko przełożonych (brygadzistów, mistrzów, liderów, kierowników itp.), ale innych grup stanowiskowych jak: trenerzy wewnętrzny, inżynierowie, eksperci, kluczowi specjaliści.

Podczas pierwszego szkolenia (Instruowanie Pracowników) uczestnicy uczą się, jak ważne jest odpowiednie szkolenie pracowników i w jaki sposób je zapewnić. W drugim (Doskonalenie Metod Pracy) skupiają się na tym, w jaki sposób pozyskać i wdrożyć pomysły służące doskonaleniu stosowanych metod. W trzecim (Relacje z Pracownikami) poznają w jaki sposób radzić sobie z relacjami pomiędzy przełożonym a pracownikiem oraz budować świadome przywództwo.

​

Poznaj praktyczne korzyści TWI:

• Szybsze wdrożenie nowych i obecnych pracowników na poszczególnych obszarach

• Skuteczniejsze szkolenia stanowiskowe

• Wzrost wydajności

• Poprawa jakości procesów i produktów

• Spadek jednostkowego czasu montażu

• Wzrost wydajności montażu

• Spadek kosztów produkcji

• Redukcja całkowitego czasu procesu

• Większa koncentracja i uwaga przełożonych w relacjach interpersonalnych

• Ugruntowanie umiejętności dotyczących przywództwa i budowania relacji w kulturze Lean

• Spadek fluktuacji