Doradztwo i projekty wdrożeniowe LEAN

• Analiza i diagnoza stanu obecnego oraz potencjału poprawy w oparciu o Lean Management (obszar produkcyjny /obszar usługowy/ obszar kompetencji miękkich).

• Ciągłe doskonalenie organizacji w oparciu o wdrażanie narzędzi Lean. Projekty nakierowane na rozwiązanie konkretnych problemów organizacji z uwzględnieniem specyfiki funkcjonowania firmy.

• Projekty pilotażowe w wybranych obszarach firmy np.: produkcja i utrzymanie ruchu, dział zapewnienia jakości, łańcuch dostaw/ dystrybucja, logistyka i magazyny, działy rozwoju produktu, technologii i inżynierii, administracja i biura.

• Wsparcie w określeniu sposobów usprawnienia funkcjonowania firmy poprzez odpowiedni dobór szkoleń. Tworzenie strategii szkoleń i rocznych planów oraz wykształcenie przyszłych trenerów wewnętrznych (Train the Trainer).

• Reorganizacja i projektowanie linii i gniazd produkcyjnych. Projektowanie może dotyczyć pojedynczych linii, procesów logistycznych jak i obejmować całą fabrykę.

• Rachunek i zarządzanie kosztami. Wskaźniki i mierniki ekonomiczne w aspekcie zarządzania kosztami produkcyjnymi i usługowymi oraz analiza progu rentowności.

 

​